海南日?qǐng)?bào)記者 張文君 特約記者 方宇杰

“掛職干部既是海南自貿(mào)港建設(shè)的見證者，也是參與者。我將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以‘一天當(dāng)三天用’的干勁和‘干一件成一件’‘做好每一件事’的韌勁，全身心融于新東方建設(shè)的火熱實(shí)踐中。”4月16日，中組部派駐東方掛職干部、東方市副市長(zhǎng)曹一鳴在接受海南日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)說。

曹一鳴是應(yīng)急管理部的一名干部，去年11月，來到東方市掛職，協(xié)助分管全市應(yīng)急管理工作。曹一鳴認(rèn)為，要做好4點(diǎn)，才能更好地融入當(dāng)?shù)毓ぷ鳌?ldquo;首先在作用和定位上，既要上接天線，更要下接地氣。” 他說，要積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通與聯(lián)系，及時(shí)把握政策動(dòng)向，然后“扎”在基層一線，真正解決實(shí)際問題。

其次，在思想和心態(tài)上，既要做外來“和尚”，更要當(dāng)本地干部。要轉(zhuǎn)變心態(tài)，立足當(dāng)?shù)兀瑫r(shí)樹立正確的政績(jī)觀，做一件事就要成一件事，要有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)；在方法和節(jié)奏上，既要眼中有光，更要腳下有根。要看得長(zhǎng)遠(yuǎn)，瞄準(zhǔn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化的方向，又要看當(dāng)下，做好分管工作；在工作和實(shí)踐上，既要講“普通話”，更要懂“方言”。在堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央有關(guān)應(yīng)急管理要求的同時(shí)，要系統(tǒng)辨識(shí)東方面臨的各類安全風(fēng)險(xiǎn)，采取針對(duì)性管控措施扎牢扎密責(zé)任網(wǎng)，做好危化品安全監(jiān)管等重點(diǎn)工作，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

“來東方后，不僅感受到我們干部奮發(fā)有為的精神面貌，干事創(chuàng)業(yè)的熱情，也時(shí)刻見證著東方的發(fā)展變化，萬達(dá)廣場(chǎng)、東方文化廣場(chǎng)、東方大劇院以及市人民醫(yī)院新院區(qū)相繼落成，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，城市品位不斷提升，老百姓的獲得感幸福感越來越強(qiáng)，東方未來可期。” 曹一鳴說。

（海南日?qǐng)?bào)八所4月19日電）

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