查堵點 破難題 促發(fā)展

■ 海南日報記者 李夢瑤

用每年增加過億元的運營成本，換每年減少近100萬噸煤耗量——這是位于洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內的海南逸盛石化有限公司（以下簡稱逸盛石化）日前剛剛完成的一道“算術題”。

“這道題并不容易作答。”逸盛石化行政部經(jīng)理李世峰坦言，得益于省生態(tài)環(huán)境廳等部門全程跟蹤協(xié)調，目前該公司找到最優(yōu)解法，“我們重新采購了設備，正按原計劃順利投產(chǎn)。”

李世峰所指的是逸盛石化總投資達80億元的精對苯二甲酸（PTA）二期項目，這是洋浦進一步提升石化產(chǎn)品附加值、打造石化全產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。然而今年5月中旬，該項目卻被省生態(tài)環(huán)境廳緊急叫停。

“為提高產(chǎn)能，該項目計劃新建3臺大型燃煤鍋爐，如此一來，每年將增加近100萬噸煤耗量。”省生態(tài)環(huán)境廳環(huán)境影響評價與排放管理處副處長谷廣燁介紹，在對該項目進行事中監(jiān)管時，發(fā)現(xiàn)其觸碰到了國家對“兩高”（高耗能、高排放）項目的管理紅線。

停工令下達后，問題如何整改？省生態(tài)環(huán)境廳憂企業(yè)所憂，迅速主動完成由監(jiān)管者向服務者的轉身，結合“查堵點、破難題、促發(fā)展”活動，一張“四級聯(lián)動”的作戰(zhàn)表隨即鋪開：廳領導掛帥督辦抓落實，機關處室聯(lián)合發(fā)力研討對策，屬地職能部門壓實主體責任，兄弟單位及園區(qū)管理機構協(xié)同聯(lián)動。

從廳領導到相關處室負責人再到其他工作人員，自6月起，李世峰多次在該項目工地見到省生態(tài)環(huán)境廳黨員干部們的身影。經(jīng)過數(shù)次實地調研、反復開會論證，一套為逸盛石化“量身定制”的對策給出：將現(xiàn)有的3臺小型燃煤鍋爐進行超低排放改造，允許新建2臺燃氣鍋爐以滿足產(chǎn)能擴張，由省發(fā)改委出面協(xié)調燃氣供給價格，同時積極推動洋浦集中供熱建設。

“最初估算項目整改后年均將增加運營成本2億元，但相關職能部門的配套幫扶政策落地后，我們的負擔減輕了不少。”李世峰介紹，目前該公司基本完成環(huán)評文件修改，正準備重新報批，“省生態(tài)環(huán)境廳全程指導，讓我們的整改工作順暢了很多。”

積極發(fā)揮“典型引路”作用，創(chuàng)新推出黨員積分管理，設立“黨員先鋒突擊隊”……今年以來，省生態(tài)環(huán)境廳將“查堵點、破難題、促發(fā)展”活動與黨史學習教育、作風整頓建設工作緊密結合，持續(xù)深化黨建和業(yè)務工作同頻共振。該廳機關黨委專職副書記吳淑天介紹，各處室單位黨員領導干部的日程表中，往基層的安排悄然多了很多，“大伙兒每月至少有三分之一時間，都扎在各市縣蹲點調研。”

帶著思考走下去，帶著問題走上來，“一下一上”間打通的正是環(huán)保工作的“最后一公里”。“海南是生態(tài)環(huán)境‘優(yōu)等生’，但生態(tài)環(huán)境好不等于環(huán)保工作做得好。”在省生態(tài)環(huán)境廳黨組書記、廳長毛東利看來，只有不斷加壓和對標更高標準才能確保“生態(tài)環(huán)境只能更好、不能變差”這一目標實現(xiàn)，而形成好的作風則是“萬里長征”的第一步。

（海南日報海口11月9日訊）

標簽： 海南省 四級 生態(tài)環(huán)境