互聯網對各行各業的“改造”已愈來愈深，對于券商行業來說，這種改造亦正在強化。由于投資者早已經開始通過電腦與手機端進行操作，曾作為券商“門面”的營業部存在的價值也逐漸在淡化。另外，伴隨著證券行業的轉型風潮，券商撤銷營業部的數量正在激增。

西部證券撤銷陜北兩家營業部、深圳一家營業部

陜西頭部券商西部證券日前公告稱，決定撤銷安塞迎賓大道證券營業部及府谷河濱路證券營業部，將按照《證券法》等相關法規要求，妥善處理客戶資產，結清證券業務并終止經營活動，辦理工商注銷等相關手續，并向中國證券監督管理委員會陜西監管局備案。

記者注意到，這不是西部證券今年第一次撤銷證券營業部。在8月5日，西部證券宣布，決定撤銷深圳投資大廈證券營業部，并向中國證券監督管理委員會深圳監管局備案。

對下半年決定要撤銷的這三家營業部，西部證券對外給出的原因皆為“推動公司財富管理業務轉型與快速發展，提高分支機構運營效率。”

西部證券是陜西地區三家本土券商之一，近幾年其傳統經紀業務逐漸向財富管理模式轉型。2020年上半年，西部證券代銷金融產品業務凈收入319.4萬元，超過2019年全年水平291.24萬元——代銷金融產品收入被視為當前券商轉型財富管理成效的直觀指標之一。

而站在“提高分支機構運營效率”的角度，西部證券對一些營業部的撤銷與整合或也有其一定的合理之處。

以深圳投資大廈證券營業部為例，這是西部證券在廣東地區六家營業部之一。不過，這家營業部業績并不算出色。據深圳證券業協會公布的“深圳市證券營業部收入排行”顯示，在當地近490家券商營業部里，今年1-7月，該營業部股票基金成交總額合計5002.81萬元，排在第478位;累計營收排在第481位;累計利潤總額排在第452位。

顯然，在深圳所有證券營業部里面，該營業部的“效率”明顯處于末端。

今年上市券商已撤銷41家營業部

作為證券公司的基層經營單位，營業部一直是券商重要窗口和營銷渠道。而今，證券公司對基層分支機構的調整卻越來越頻繁。

記者注意到，僅從9月份至今，就已有海通證券、天風證券、太平洋證券、西部證券、山西證券等5家上市券商宣布撤銷營業部。

若從年初算起，年內已有10家證券公司獲批或宣布撤銷41家營業部。其中，光大證券是撤銷營業部最頻繁的一家，上半年幾乎每月都有營業部獲準撤銷。今年以來，光大證券已7次發布撤銷營業部的公告，共計撤銷位于天津、蘇州、唐山、鞍山、廣州、佛山、上海、成都等地區10家營業部，撤銷理由均為“進一步優化營業網點布局”。

事實上，從2019年以來，上市券商撤銷營業部的動作就開始增多。以公告時間看，去年上市券商一共獲準或宣布撤銷營業部48家。而在2018年，并無上市券商營業部被撤銷。

“券商裁撤分支機構，或是出于對區域業務的調整，也可能是為了降低成本。”某國資券商西安分支機構負責人介紹，傳統營業部成本高，如何用好分支機構的資源很重要。營業部又屬于經營機構，需要為企業創造效益，若經營不善的話，撤銷也能及時止損。

在獲批新設方面，今年有興業證券、國泰君安、東吳證券、西南證券和國金證券等上市券商獲批新設26家營業部。不過，消息全部是在一季度公布。

近兩年券商在陜分公司增速明顯超過營業部增速

記者梳理，截至2019年底，我國有132家證券公司，資產總額7.18萬億元。在這個外界眼中“多金”的行業里，券商營業部可謂群體龐大。

2008年以前，國內證券營業部數量增長相對緩慢，直至2008年5月，證監會放寬券商新設營業部資格條件，鼓勵證券公司發展營業網點，由此開始形成一輪券商營業部的擴張潮。

跑馬圈地之下，券商營業部在不少地區甚至出現飽和局面。

早在2013年，中國證券業協會就曾公布過一份“證券營業部相對飽和地區名單”，在協會劃分的全國36個轄區中，除了天津、青海轄區證券營業部尚未呈現相對飽和狀態，其余34個轄區都被貼上了“相對飽和”標簽。

這一年，陜西證券營業部還不到150家。但是，西安的新城區、蓮湖區、碑林區、雁塔區、未央區;寶雞的金臺區、渭濱區;咸陽的渭城區;延安的寶塔區;安康的漢濱區;榆林的榆陽區;漢中的漢臺區;渭南的臨渭區等全省13個區卻出現在這份“相對飽和”名單里。

截至2019年，陜西證券營業部增至258家——當然，這與股民數量、交易總額等市場規模擴充有關。與此同時，券商在陜西設立的分公司數量，也從當年的10家增加到49家。

華泰證券一位理財業務負責人表示，近幾年券商增設分公司的熱情要超過營業部。一方面是因地方政策鼓勵;另一方面證券分公司擁有自己的營銷團隊，可以開展投行等更多金融業務。

據陜西證監局公布的數據，2018年二季度，全省證券分公司44家，證券營業部257家;到了2020年二季度，全省證券分公司50家，證券營業部260家。也就是說，在最近兩年里，外埠券商在陜西新設分公司的增速，已經遠遠超過了營業部的增速。

中小券商“戰線”明顯收縮

由于A股從2月3日恢復開市，證券公司可謂疫情后復工最早的行業之一。然而，線下營業部作為券商主要展業窗口，調整和撤銷的“拉鋸戰”卻進一步升級。

有機構統計，僅在今年上半年，券商(含上市券商和非上市券商)撤銷分支機構的數量就超過70家，相當于去年同期的4倍左右。被撤銷的分支機構中，又以營業部為主。

值得注意的是，今年以來宣布撤銷分支機構的大部分是中小券商，例如中航證券、國海證券、太平洋證券、國盛證券、國元證券、山西證券、國融證券、宏信證券、信達證券等，少則撤銷3、4家，多則撤銷了超過10家分支機構。

對許多本就營業部不多的中小券商而言，撤銷并不意味著優化結構，而是規模收縮。

某華南地區券商在陜負責人告訴記者，券商撤銷分支機構除了優化結構配置，根本原因還是部分網點達不到總部設定的業績考核要求，在經紀收入下滑環境下，生存艱難。

該負責人表示，表面看近些年證券市場資金規模、股民人數持續增多，但實際上券商“開分店”的速度更快，許多區域市場已是“僧多粥少”，并由此導致傭金價格戰。并且，在過去幾年中，因行情不理想且競爭加劇，許多小券商賴以生存的經紀業務收入不升反降。

此外，今年疫情發生以后，券商集體將業務轉到線上，結果各項業務也能保持平穩運行，這無疑對于傳統線下營業部也形成了一定沖擊。

券商業務轉型并非坦途

伴隨券商紛紛發力財富管理及業務轉型線上，巨量的營業部網點是否成為負擔，備受爭議。

有經濟觀察人士認為，大多數營業部絕非負擔，這就和銀行柜臺一樣。畢竟在券商開展業務的過程中，網點仍是與客戶和機構接觸的良好觸點。而且線上流量越來越貴，單個用戶的邊際成本不斷提高，完全去營業部對于券商來說根本不現實。

只不過，與過去相比，券商營業部已不再局限于幾排電腦、一塊交易大屏和數個業務柜面的傳統形態。某國資券商西安分支機構負責人介紹，營業部每年有很多業績指標要完成，所以控制成本就顯得更為重要，“不少營業部開始從傳統的開戶、銷戶、交易、辦公等業務形態，轉變為以路演、投教輔導、業務洽談為主。”

近兩年來，券商行業集體喊出向“財富管理轉型”的口號。這是基于國內富豪階層財富不斷堆高的現實——瑞士信貸《2019全球財富報告》顯示，美國是全球百萬富翁最多的國家，但百萬富翁數量居于第二位的中國，占據全球財富榜頂端(前10%)的份額是最大的。

不過，有業內人士指出，券商的業務轉型并非一帆風順：因為由股票交易業務轉型綜合性財富管理必然會遭遇業績陣痛，同時還要投入相當大的人力、財力和物力，這與券商客戶的長尾特征顯得格格不入。同時，在銀行、保險等金融對手皆在瞄準財富管理蛋糕的背景下，如何把客戶交易粘性培養成財富管理粘性也面臨著很大挑戰。

在人口紅利消退和市場瓶頸面前，或許，沒有一個行業的轉型是坦途。

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