中國進入“兩會時間”，金融對外開放或成為今年兩會熱議的話題之一。作為金融行業的壓艙石，保險行業的情況也頗受關注。

2020年被稱作“外資元年”，取消外資股比限制、放寬外資機構準入條件，銀行、保險、證券、基金、期貨迎來全面開放。外資的入局，既為中國資本市場帶來了更多可能性，也為本土金融機構帶來了更多挑戰。那么，實現“持股自由”后，外資機構對保險行業的沖擊幾何?

保險學者、人保財險原副總裁王和在接受《國際金融報》記者采訪時表示，作為我國加入WTO率先開放的領域，保險業開放力度逐漸加大。但事實證明，在保險對外開放將近20年的時間里，外資險企對我國保險業的沖擊和影響，遠沒有想象中那么大。數據顯示，截至目前，外資險企市場份額不到8%。

王和分析稱，外資險企發展不理想的背后，除了有水土不服和當時不太規范的中國保險市場因素外，也跟我國對外開放時對其設定了一定的門檻有關。

在王和看來，此次金融開放是保險業的第二次開放，也是更全面、更深入的開放。放寬對外資的準入門檻和業務限制，也意味著保險市場的準入條件基本上已經一樣，明顯更利于外資進入。而且此次開放，中國保險市場也將進入相對規范發展的時期，這為外資保險公司優勢的充分發揮提供了外部可能。

王和補充表示，即便如此，也不意味著外資進入中國市場以后就一定會成功。

一是其仍將面臨水土不服的問題，比如理解市場，人才本土化，與當地政府、監管機構、市場和行業溝通等問題。

二是保險，尤其是壽險，是一個長期的合約關系，因此本土公司更有優勢。“這也很容易理解，消費者如果購買養老保險等長期保障產品，會更傾向買本土公司的保險，因為他會考慮20年后，這家保險公司還是否在”。

從宏觀層面來看，中國的對外開放，也包括金融保險領域的對外開放，是我國的基本國策，是基于自身需要的開放。保險的這次開放是2.0升級版的開放，是在中國保險業逐步走向成熟背景下的開放。

王和認為，對外資險企來講，這一次開放應該說是一個全新的、更好的機會，如何把握好，需要在認真總結和反思基礎上再出發。對于中資險企來講，這次開放可能會帶來一些更加直接、更加真刀真槍的挑戰和壓力，中資險企也需做好充分準備。同樣，這對中資險企也是一個很好的契機，能和更多更高水平的市場參與主體同場競技。“我相信，只要能正面引導好中外資險企，此次開放最終將推動中國保險業的轉型升級，這也是我們開放的目的所在”。

對外經貿大學教授、博導王國軍也向《國際金融報》記者表示，從保險業近20年的開放來看，外資險企并不會給國內保險機構造成較大沖擊和影響。他認為，此次開放雖對準入門檻和業務限制放寬了，但預計不會有更多新外資機構進來，而是會出現更多合資公司變成外資獨資公司，或是外資股權將更多會占到80%。

正如此前中國大地保險總裁陳勇在接受《國際金融報》專訪時所說，“近年來，互聯網企業在涌入，新科技層出不窮，這比加入世貿組織外資給我們的壓力大多了。有效面對外部競爭力的方式只有一條——創新、轉型，打造核心競爭力，否則只能坐等被淘汰。”

平安人壽有關負責人也向《國際金融報》記者坦言，公司歡迎保險業進一步開放。“在市場競爭主體擴容的背景下，我們也會繼續夯實自己的競爭優勢”。

標簽： 金融對外開放