知識付費潮起潮落，已經不再酷炫，知乎熱衷于拓展大會員業務，得到也是如此，以至于羅振宇的跨年演講，也沒有了刷屏的熱度。這時候，微信姍姍來遲，終于宣布全維度開放付費閱讀功能。

因此，又有人摩拳擦掌，試圖尋找新一輪公眾號紅利，進行商業收割。但在本欄看來，鼓吹微信付費閱讀的人，不是蠢就是壞。

對于創業公司來說，付費閱讀是產品，也是商業模式;對于微信公眾號來說，付費閱讀只是一種工具，一種輔助性功能。

公眾號是去中心化的產物，長期以來，公眾號創作者的商業收益來自于“私域流量運營”，微信只提供了廣告、贊賞這類功能性入口，基本不進行流量分發，這也就決定了微信公眾號(主要指訂閱號)不管怎樣改版，都不可能是今日頭條類的全網推送，也就談不上信息流業務的“盡是浮財”。

這一點，微信始終克制，也就決定了付費閱讀功能性大于商業性，即便它本身與賺錢必然相關。

目前的政策可以一窺一二：蘋果端，受限蘋果應用商店政策，創作者需要拿出三成付費閱讀收入上繳蘋果;安卓端，目前收入全歸創作者。

較大把握預測，等到全面落地，扣除必要的運營成本(包括微信支付手續費等)，微信不會在這項業務抽成太多。本欄甚至篤定，微信壓根沒想靠這一業務獲得營收。

作為產品或功能的付費閱讀，微信很重視。它是產品完善度的必要補充，滿足創作者的商業需求，一定程度刺激公眾號生態的二度活躍。

作為商業模式的付費閱讀，微信看不上。如果微信有意撈錢，勢必需要繼續在付費閱讀產品上大費周章。可行的產品演進路徑，是全網中心化推介，走得到或者知乎模式，推銷甚至打造一批知識大V，賣得越多才能賺得越多。

但這種思維，無疑與微信堅持的初心相悖，以張小龍的調性，99%不會做。

說到底，付費閱讀在微信本不是新鮮事，此前的贊賞功能就是如此，它和付費閱讀，只是“先上車”還是“先買票”的區別。

另一方面，在海量且叢雜的微信內容生態中，在付費閱讀功能開放后，微信的當務之急，并非拉動這一業務的商業性繁榮，而是更大力度地防止行業泡沫和違規操作。

在本欄看來，任何行業機遇的出現，最躁動的必是黑產。有網友擔心，付費閱讀會不會成為微商欺詐甚至涉黃涉非信息漁利的沃土，畢竟標題黨+付費門檻建起了用戶知情權的高墻，微信應當也必定對這種不法勾當嚴陣以待。

付費閱讀，是知識經濟在互聯網加持下的商業化產品，無論創作者還是消費者(讀者)，都渴望獲得正當性的滿足。

有人說微信來晚了，從時間上看似乎是，但從產業規范性和規模度來看，微信沒晚，反而能力越大，責任越大。

標簽： 知識付費