“在不同時期、不同階段、不同情況下，企業應對的策略也會不同。2020年對于恒大來說是極為重要的一年，要下決心轉變發展方式。”31日，恒大集團董事局主席許家印在2019年業績會上宣布，恒大全面實施“高增長、控規模、降負債”的經營發展戰略。許家印同時透露，恒大2020全年銷售目標為6500億元，內部目標是8000億元，爭取在2022年銷售突破一萬億，并實現負債總額和凈負債率的大幅下降。

許家印宣布恒大全面實施新戰略

恒大新戰略：“一增一控”大降負債

年報顯示，恒大全年營業額4775.6億元，實現合約銷售額6011億元;毛利為1329.4億元，毛利率為27.8%;核心利潤408.2億元，核恒大全年營業額4775.6億元，心業務利潤率為8.5%;凈利潤為335.4億元，凈利潤率為7.0%，歸母凈利潤172.8億元;資產負債率77.9%，凈負債率159.3%，現金余額2287.7億元。盡管恒大上市11年來業績實現跨越式增長，然而公司負債仍處于行業偏高水平。

早在2017年，恒大就開始由高負債、高杠桿、高周轉、低成本的“三高一低”發展模式向低負債、低杠桿、低成本、高周轉的“三低一高”發展模式轉型。此次“高增長、控規模、降負債”的發展戰略可以看作是恒大戰略轉型的進一步深化。

據許家印介紹，“高增長”就是要實現銷售高速增長，今年要實現銷售8000億元，到2022年要實現銷售1萬億;“控規模”就是要嚴控土地儲備規模，實現土儲負增長，未來三年每年要降低3000萬平方米左右，到2022年降低到2億平方米左右;而“降負債”就是要把有息負債每年平均下降1500億元，到2022年要把總負債降到4000億元以下。

“2018、2019年，恒大銷售回款每年維持在4500億元左右，如果今年實現銷售8000億元，回款按7000億元計算，就會增加2500億元的銷售回款。同時，恒大今年減少土地儲備3000萬平方米，就等于減少600億元的支出。這樣一增一減，就一定能實現今年有息負債下降1500億元的目標。”許家印說。

恒大一季度銷售及回款對照圖

在新戰略指引下，恒大從今年2月13日起率先實施“網上購房”，同時連續推出多項促銷舉措，搶占市場先機。數據顯示，恒大在一季度實現合約銷售1465億元，同比增長22.5%，銷售回款1133億元，同比增長55%，創公司歷史新高。

許家印認為，只有實現銷售額大增，才有更充足的回款，才有更加充足的現金流，才能大幅降低負債率。“恒大擁有足夠的土地儲備，再結合網上銷售的經驗，對實現銷售高速增長能夠提供有力支撐。”他說。

報告期內，恒大新購項目153個，新購土地儲備建筑面積6703萬平方米，土儲原值1408億元。恒大董事局副主席兼總裁夏海鈞介紹，恒大總土地儲備達2.93億平方米，較2018年底降低3.3%。土儲原值5273億元，平均樓面地價1800元/平方米，土儲評估值約9850億元，一二線城市占比67%。

多元產業布局 發力新能源汽車

除了地產業務作為基礎外，恒大還以文化旅游、健康養生為兩翼，新能源汽車為龍頭加速多元化產業布局，促進協同發展。

在新能源汽車產業，恒大聯手全球汽車產業各領域龍頭企業，整合世界研發制造力量，打造世界級的新能源汽車集團。根據計劃，恒馳1將于2020年亮相，恒馳全系列產品將從2021年陸續全面量產。

恒大首席財務官潘大榮表示，恒大在新能源汽車領域已累計投入了147億元，雖然現階段處于虧損，但只是階段性和暫時性的。未來投資方面，他透露，2021-2022年每年平均投入100億元左右，兩年合計200億元。

“恒大另外開辟了一條道路，實現換道超車。”許家印說，“未來三到五年，相信我們可以成為規模最大、實力最強的新能源車企。”

恒大旅游集團則著重打造“恒大童世界”和“恒大水世界”。目前15個童世界項目已布局完成，預計2022年起陸續實現開業。恒大水世界未來三年將在全國布局 20–30個。

中國海南海花島目前各業態外立面已完工，正進行室內裝修及設備安裝工作，目前已簽約全球35家餐飲商戶，255個國際零售品牌，計劃2020年開業。

此外，恒大健康集團聚焦大健康產業，目前擁有24個健康產業項目，未來三年計劃實現恒大養生谷布局70個。

標簽： 中國恒大