10月22日，萬科業務交流會上，萬科集團合伙人、萬緯物流董事長張旭首次官宣了萬緯物流全新的業務架構：萬緯作為物流品牌主體，旗下分為萬緯冷鏈、萬緯高標、萬緯服務三大業務板塊。萬緯物流不僅在logo中去掉了properties的字樣，業務也不僅限于物流地產，更延伸到倉配一體化服務、供應鏈服務，科技能力也不斷加碼，用智慧園區與算法能力提升客戶供應鏈效能。

現場，張旭用一個簡潔的公式描述現在的萬緯：萬緯=基本盤×服務^科技。

服務：助力企業提升供應鏈效能

根據公開資料顯示，過去，萬緯主要建造現代化物流基礎設施，現代化物流網絡構成了萬緯物流的基本盤。自2015年成立以來，經過6年時間發展，萬緯物流業務布局46城，倉儲規模破1100萬平方米。萬緯在高標倉儲和冷鏈物流兩大業務方向上已經服務了超過1000家全球領先的品牌企業。

如今，在基本盤之上，萬緯開始拓寬服務廣度與深度，將從倉儲延伸到客戶的整個供應鏈鏈條。

據張旭介紹，以倉儲、運營、配送（倉管配）一體化為例，企業客戶不僅需要存儲商品的空間，更需要倉庫內的運營、倉庫外的運輸，以及為客戶定制的相關增值服務，保障客戶與上游采購和下游銷售之間的連結，以降低管理成本，提高業務效率。以全球最大的零售企業沃爾瑪為例，萬緯已與沃爾瑪在倉管配業務方面建立了4大合作模式，包括生鮮倉配業務、常溫倉配業務、進口美國牛肉大倉和水果產地直采，服務全國212家沃爾瑪門店，是沃爾瑪全國最大的倉配一體服務商。此外，萬緯與百勝中國也在全國范圍開展合作，為百勝旗下各類品牌的食品原材料提供存儲和區域配送服務，服務范圍覆蓋百勝中國全國各物流中心及各地門店。

除了倉管配業務，萬緯今年還新開啟了供應鏈業務，為沃爾瑪和山姆會員店打造了云南高原沃柑、克瑞森無籽紅提和麗江雪桃3個品類的產地直采供應鏈，縮短水果在供應鏈中的流通環節，直接連接水果產地與沃爾瑪門店。未來，萬緯還會繼續擴大客戶服務范圍，將物流與客戶業務深度耦合，為客戶提供尋源代采、倉儲運營、增值加工、多場景運輸配送等多維的供應鏈全鏈路服務，打通產品源頭、客戶、終端消費者的直接聯系。

科技：打造一體化供應鏈解決方案

科技是萬緯“冰山”之下的能力，張旭介紹，萬緯將通過3大平臺——智慧園區平臺、供應鏈管理平臺、智能算法平臺，為物流服務插上科技的翅膀，賦予業務更多的可能。

智慧園區平臺通過13個產品模塊，提高萬緯園區的安全、質量、效率，同時降低能耗。以萬緯北京亦莊園區為例，作為疫苗庫，萬緯按照國藥北生所的疫苗管理標準將園區升級為智慧疫苗庫，庫內溫度數據連線藥監局和國藥北生所，大量應用先進的溫控、安防、消費和自動化操作設備，提升疫苗在存儲和操作各環節的溫度和安全保障。

供應鏈管理平臺集合訂單、倉儲、運輸等各類管理系統，實現從訂單到結算的一體化管理，為客戶降本增效。樂凱撒是首家應用萬緯供應鏈管理平臺當中全套功能的客戶，通過一體化管理，與萬緯合作之前相比，倉儲費率、運費、人工等運營成本明顯降低。

智能算法平臺通過算法對客戶供應鏈進行建模、預測、優化，為企業運營與管理提供決策依據。萬緯旗下公司已參與百威英博的數字化變革轉型項目，通過對其智能倉儲管理系統進行優化，為其上架、揀貨、叉車任務指派、碼頭停靠等環節搭載“智腦”，實現人力成本下降18%，發運能力提升25%。不僅如此，算法能力的應用前景廣闊，未來還可幫助客戶優化倉網布局、新倉選址、預測銷量、以銷定產等，為客戶靈活定制各類供應鏈解決方案。

基于服務與科技能力，萬緯還提出了4個“即服務”：基礎設施即服務(IAAS)、設備即服務(FAAS)、平臺即服務(PAAS)、解決方案即服務(SAAS)。未來，萬緯將以基礎設施為原點，通過智能化設備、軟件平臺和智能算法來不斷升級服務的廣度和深度，為各行各業的客戶提供多元化服務。

張旭表示，過去，萬緯通過建造現代化物流基礎設施網絡，構成萬緯的基本盤。現在，萬緯希望在基本盤之上，提供更多元的高品質服務，助力企業提升供應鏈效能。未來，萬緯會繼續將時代最先進和高效的科學技術應用到物流基礎設施和服務之中，為客戶打造一體化的供應鏈解決方案，持續為企業提供優質的服務，為老百姓的美好生活保駕護航。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

標簽： 業務 深度 耦合