1、意思是關鍵績效指標法。

2、關鍵績效指標(KPI:Key Performance Indicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業績效管理的基礎。

3、KPI可以是部門主管明確部門的主要責任,并以此為基礎,明確部門人員的業績衡量指標。


(資料圖片僅供參考)

4、建立明確的切實可行的KPI體系,是做好績效管理的關鍵。

5、關鍵績效指標是用于衡量工作人員工作績效表現的量化指標,是績效計劃的重要組成部分。

6、擴展資料:一、用途(1)根據組織的發展規劃/目標計劃確定部門/個人的業績指標。

7、(2)監測與業績目標有關的運作過程。

8、(3)及時發現潛在的問題,發現需要改進的領域,并反饋給相應部門/個人。

9、(4)KPI輸出是績效評價的基礎和依據。

10、二、效果(1)把個人和部門的目標與公司整體的目標聯系起。

11、(2)對于管理者而言,階段性地對部門/個人的KPI輸出進行評價和控制,可引導正確的目標發展。

12、(3)集中測量公司所需要的行為。

13、(4)定量和定性地對直接創造利潤和間接創造利潤的貢獻作出評估。

14、參考資料源:百度百科-關鍵績效指標法。

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