(資料圖)

產業工人隊伍建設改革工作開展以來，江西鎢業控股集團有限公司堅持把產業工人隊伍建設改革融入公司整體發展體系，通過堅持“三種融合”、壓實“三層責任”、聚焦“三個重點”、搭建“三大平臺”、拓寬“三條通道”，讓產業工人在思想政治上有認同感、在技能提升上有獲得感、在職業發展上有成就感。

該公司始終把筑牢職工思想政治根基、堅定產業工人信念信心擺在產業隊伍建設改革首位，堅持思想引領與黨建工作融合、思想建設與企業文化融合、示范引領與勞模精神融合。印發了《江鎢控股集團關于加強和改進新時代產業工人隊伍思想政治工作實施方案》，推動新時代產業工人思想政治工作更加適應時代發展、更加切合企業實際；創排了全國首部展現中華鎢礦公司紅色故事的大型原創話劇，預計10月可首演；堅持從一線選樹愛崗敬業型、核心技術型勞模先進，在評選的各級勞模先進中60%以上為一線黨員，90%為產業工人。

為激發“產改”隊伍建新功，該公司聚焦激勵科技創新創效、激勵技術人才建功、激勵技術人才建功三個重點，先后出臺了《科技創新激勵實施辦法》《科學技術獎勵管理辦法》等規定；實施了“5215”人才工程實施方案、青年人才成長“雄鷹·薪火相傳”“青苗·薪火相傳”雙百計劃，組織近300人進行培訓；完善考評體系，薪酬分配向產業工人傾斜，進一步完善企業負責人考核辦法，推進產業工人共享企業發展成果。

在2022年企業負責人經營業績考核中，15戶企業獲得超額利潤獎勵、超產獎勵、砂石綜合利用創收獎勵等共計531萬元，其中60%分配給一線產業工人。

此外，近兩年該公司上下開展勞動競賽共126場次、參與活動45萬多人次，嚴格落實勞動和技能競賽的激勵保障機制，切實打通資格晉升通道，有效激發廣大職工學技術、練本領的積極性。深入開展“中國夢·勞動美”健步走、球類等職工文體活動，組織主題宣講比賽和知識競賽，讓產業工人感到企業“有溫度、有高度、有熱度”，有效激發“產改”工作活力。

標簽：