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【一線資訊】

本報訊 今年以來，川煤集團華榮能源柏林煤礦工會在全礦78個班組中扎實開展班組競賽活動，積極推進班組長安全管理“八法”，確保礦井安全生產。

一是當班考核法。由區隊制定各班組考核辦法，根據生產現場每個職工完成的工作量、施工質量、材料消耗等方面情況，當班結束時進行打分，并進行相應獎罰。

二是危險預知法。在班前會上，當班值班隊干對上班生產現場存在的隱患或可能出現的問題進行點評、解析，班組長根據生產任務和井下現場生產實際，講清主要風險點及管控措施。

三是安全聯保法。班組長根據工作的性質和要求，對當班職工指定聯保對象，聯保人員自覺做到相互提醒。

四是導師帶徒法。新工人、轉崗職工上崗前必須簽訂師徒合同，師傅對其進行勞動紀律、職工道德、安全生產權利義務的教育，督促其加強勞動保護。

五是教育培訓法。由區隊對班組職工進行教育培訓，主要結合生產現場及職工崗位實際進行應知應會、必知必會強化培訓。

六是重點關注法。在班前會布置安排生產任務前進行安全生產排查，把著力點放在安全不放心人員、危險時段、危險區域上。

七是隱患排查法。在現場生產過程中，由現場值班隊干、班組長及當班職工對現場出現的隱患進行查找分析，并制定落實整改措施。

八是交流談心法。對“三違”職工、受傷職工等及時進行交流談心，通過心理疏導，解除職工思想疑惑。（何永興 張露萍）

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