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“近年來，首鋼京唐公司職工創新工作室圍繞經營生產、降本增效共完成攻關課題2971項，解決現場難題5956個，創造經濟效益超8億元。”這是記者從6月13日——16日舉辦的首鋼京唐公司職工創新工作室成果展上獲悉的。

創新工作室是職工創新工作的主戰場。首鋼京唐公司自2012年起，大力推進職工創新工作室建設，11年來不斷完善職工創新工作室制度建設和體系建設，為全面開展職工創新工作打下了堅實基礎。

自2012年以來，首鋼京唐公司共創建跨部門職工創新中心3個，職工創新工作室60個，職工創新小組176個，形成三級管理體系。出臺了《職工創新工作室評比獎勵辦法》和《職工創新工作室星級評價管理標準》。總結規范了"6+6"工作模式，即"有領軍人物、有活動場地、有工作制度、有課題計劃、有攻關節點、有成果效益"六有標準和"開展技術攻關、解決現場難題、QTI 全員快速改善、實施降本增效措施、組織專業技術培訓、總結最佳操作法"六個特色活動。

據悉，該公司領導高度重視，先后40余次深入創新工作室現場調研指導，在部長例會上專題宣講，在基層黨委書記會上講評發布。近年來，京唐公司共培育出五星級創新工作室7個，四星級創新工作室18個，三星級創新工作室23個。

在上級工會領導的殷切關懷下，首鋼京唐公司職工創新工作室取得了喜人的成績。眾多創新工作室受到上級命名表彰，獲評國家級技能大師創新工作室1個，全國機械冶金建材行業示范性創新工作室3個，北京市級（示范性）創新工作室5個，首鋼集團級創新工作室26個。

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