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【疫情防控“新十條”發(fā)布之后⑥】

(資料圖片)

撲熱息痛追產(chǎn)進行時！

中工網(wǎng)記者劉旭

深夜，遼寧方大集團東北制藥集團股份有限公司101分廠燈火通明，5條“新冠藥”生產(chǎn)線滿負荷運轉——這種滿產(chǎn)、追產(chǎn)的狀況已經(jīng)持續(xù)了三個星期。

“解熱鎮(zhèn)痛類、抗病毒類、提高免疫力類藥物，是目前市場最急需的，我們現(xiàn)在的日產(chǎn)已經(jīng)達平時的兩倍。”負責生產(chǎn)的分廠副廠長高鐵民告訴中工網(wǎng)記者。

12月初的許多城市，退燒藥一藥難求。“無”、“缺貨”、“賣完了”幾乎直接貼在藥店的玻璃門上，懂的人都懂。與此同時，東北制藥“2元一板20片的撲熱息痛”上了熱搜。由于堅持不漲價、配貨快，東北制藥被網(wǎng)友大贊：“良心企業(yè)！”

遼寧方大集團東北制藥撲熱息痛外包裝生產(chǎn)線。（受訪單位供圖）

“101分廠還生產(chǎn)丸劑、栓劑、散劑……，共有14條生產(chǎn)線，但現(xiàn)在只開5條。”高鐵民告訴中工網(wǎng)記者，“生產(chǎn)‘其它藥’的生產(chǎn)線全部停產(chǎn)，資源和員工都集中到生產(chǎn)‘新冠藥’的5 條生產(chǎn)線上。”

這5條生產(chǎn)線分布在A樓、B樓，人員調配、物料供應、設備維修保養(yǎng)……高鐵民每天奔忙于兩棟樓之間，一天要工作十一二個小時。

王興鵬和他班上的同事是生產(chǎn)丸劑、栓劑、散劑生產(chǎn)線上的職工。現(xiàn)在，他們的生產(chǎn)線暫停，全部調到人員急需的生產(chǎn)解熱鎮(zhèn)痛類、抗病毒類等防治藥物生產(chǎn)線上來。“誰都知道當前的形勢，沒有一個人講價錢，分配到哪個崗就在哪個崗干，照樣跟著倒班。”王興鵬說。

正常月份，每天是單班生產(chǎn)，這個時候改成“人休機不休”倒班日夜追產(chǎn)。不僅如此，每班都配備了專門負責維修的技工，以確保設備運轉正常。

12月18日，操作人員在生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)一級碼信息導入系統(tǒng)后，無法正常使用，造成外包裝工序不能正常生產(chǎn)。

“大家都等著呢，無論如何我也得把它盡快修好！”面對系統(tǒng)故障，101分廠設備員田慶陽十分著急。這套系統(tǒng)一直都是實行年度委外維護，遇到問題廠家會到現(xiàn)場解決，但現(xiàn)在等不得。田慶陽一面和廠家電話遠程溝通，一面憑著多年的經(jīng)驗自己動手處理，終于排除故障。

停不得！緩不得！錯不得！——這是101分廠在2022年12月份的工作狀態(tài)。

遼寧方大集團東北制藥維生素C咀嚼片生產(chǎn)線。（受訪單位供圖）

“為了保證居民用藥需求，3個星期了，我們連續(xù)加班加點。”高鐵民說，“在這3個星期里，凡是休息的，都是病倒的。”

疫情來勢洶洶，王興鵬班上共29個人，高峰時17個人“中招”，但剩下的人照樣堅守崗位。

“人少了，產(chǎn)量不少！”“以產(chǎn)量定班次。”“我們生產(chǎn)的都是救命藥！”王興鵬和他的同事沒人計較一天干8個小時還是10個小時，腦子里想的都是怎么完成每天下達的產(chǎn)量任務。

有人倒下，就要有人扛起責任。

在同事生病期間，材料收發(fā)員付穎毅然擔負起兩條生產(chǎn)線的物料協(xié)調工作。質量主管王妮也主動肩負起其他崗位的職責，既當質量員，又做工藝員，全力保證生產(chǎn)線穩(wěn)定運行。101分廠干燥崗位的李豐晨，一天都不曾休息，而這段時期他的妻子不僅懷孕還“陽”著……

地域分配不均、恰逢退燒感冒藥銷售旺季、藥品被集中采購、藥廠工人“中招”、物流突然停運，以及許多環(huán)節(jié)預案準備不足……各種因素疊加在一起，導致了“新冠藥”斷貨。

作為藥廠，東北制藥能做的只有在生產(chǎn)線上開足馬力。

“只要市場有需求，我們就全力以赴。”高鐵民對中工網(wǎng)記者說，“但是我不敢提‘保供’二字，因為這兩個字的分量太重了。”

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