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這群航天青年吹響“工人先鋒號”?。ㄖ黝}）

在中國航天科工集團有限公司航天三江四部，有這樣一群年輕人，他們研究的課題是“前沿中的前沿”，而他們的工作卻往往“躲”在“幕后的幕后”。

【資料圖】

他們就是來自四部發展戰略與預先研究室（以下簡稱預研室）的航天青年。這支61人的團隊，平均年齡33歲，碩士及以上學歷占比97%以上，主要承擔發展戰略規劃與預先研究工作，并在不久前摘得“全國工人先鋒號”。

近日，記者來到四部預研室，探尋這群航天青年吹響“工人先鋒號”的密碼。

在“無人區”里探路

預研工作具有拓荒性質，預研室里的年輕人，仿佛是一群“科研無人區”里的探路者。張增輝就是這群探路者的“領頭雁”。

預研工作難就難在顛覆性和創新性。為了完成一個預研項目，張增輝和同事們的“工位”一直是流動的。

前期，他們需要跑高校、進企業，系統學習和調研新的技術原理，業內的頂尖專家在哪里，他們就奔向哪里。到了方案研究階段，他們需要在辦公室里思索提煉，打通從理論技術到工程應用的“最后一公里”。在產品試制階段，他們又要“泡”在工廠車間里打磨工藝方案。等到產品實驗階段，他們的工作地點又轉移到了人跡罕至的試驗場。

這個被張增輝形容是“盲人摸象”的過程短則一兩年，長則四五年。

在預研室，人員也是“流動”的。一旦一個預研項目成功收官，也就意味著參與這個項目的部分成員將離開這里，和即將進入型號研制階段的項目一起去往新的戰場。

與枯燥和寂寞對抗

坐得住冷板凳、耐得住寂寞是這群年輕人不得不修煉的本領。今年41歲的孫均政在這樣的寂寞里一待就是十幾年。

2020年初，孫均政帶領由4個人組成的攻關小組，開始研發一個全新的智能系統。剛入職不久的劉思彤成為了小組中的一員。

時間緊、任務重，留給他們的時間只有5個月，幾乎是“不可能完成的任務”。

在如此短的時間內完成場景設計、仿真數據生成、算法研發和集成驗證等設計內容，工作量巨大，僅生成和處理的數據就超過50萬條。

他們花了差不多4個月時間進行前期調研，經歷了數個不眠之夜，最終才敲定了技術路徑和方案。那段時間，他們一有新想法和靈感就跑到“職工小家”的會議室里頭腦風暴、激蕩觀點，在黑板上的寫寫畫畫中，他們想法也在經歷快速迭代。

最終，當這套智能系統的試運行在匯報中獲得成功，幾個人一直緊繃的神經才終于放松下來，身心的疲憊瞬間向他們襲來。

在創新和挑戰中披荊斬棘，這群年輕人一直樂在其中。

航天青年的氣質

大膽假設，小心求證，對前人的經驗，抱著推翻的心態，去琢磨每一個數字、每一個公式，摸透每一個技術細節，預研工作需要的是極度嚴謹且善于創新的人。