【資料圖】
班組現場
杜瑞彬 全若瑋
“劉隊長，你們隊對新員工實行小紅帽管理很有特點，類似于機動車后面懸掛的‘實習’標識，多了一份對新員工的愛護?！闭f這話的是江漢石油工程公司鉆井二公司市場開發中心副主任肖長春。
他所指的“小紅帽”，是70156JH鉆井隊隊長劉軍專門給新員工配發的紅色安全帽。
之所以配發醒目的紅色安全帽，原因就在一個“寵”字。
隨著西部市場的開拓，鉆井隊抽調了一些老員工去新隊伍，補充了部分新工，如何快速提高新員工的安全意識、操作技能成為一個現實問題。劉軍琢磨出一套“小紅帽管理法”，要老員工多“寵”新員工，在他們干活時多關注多指導。
在這里，每個新員工都與老員工結成師徒對子。隊里還下發了師帶徒獎勵辦法，師父們帶徒弟的勁頭更足了，就連隊里茶余飯后的談資也從過去的“比兌現”變成了“比徒弟”。“我這徒弟腦子比較機靈，學東西快！比我當年強多了！”“我徒弟是個當泥漿工的好材料！”
“這兩年公司人員流動特別快，為了保證新鮮血液的勞動技能和安全素養，必須全力護航新員工快速成長?！眲④娬f。
營業執照公示信息