“車間政委”讓職工“大事小事不出車間”(主題)
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在浙江德清縣,一批“車間政委”在解決企業技術難題、提供職工貼心暖心服務等方面發揮了重要作用,為企業添了“千里眼”和“順風耳”,讓企業和員工的關系更和諧、更緊密。
【資料圖】
“孩子在家老是看電視,我們又在上班,作業不能完成,人身安全也得不到保障!”
“我們已安排專人托管照顧,可以把孩子帶到企業來。”
……
這是一位新入職的員工和浙江天堂實業有限公司“車間政委”之間的一段對話。近年來,浙江德清縣在勞動密集型制造企業中全面推廣“車間政委”機制,按照“員工選、車間審、黨委聘”的程序,遴選206名“車間政委”,擔當職工身邊的思想領航員、攻堅吹號員、矛盾調解員,激發車間一線生產活力。
相關數據顯示,從2017年至今,“車間政委”累計協調解決企業職工生活困難、矛盾糾紛2600余個,領銜攻克研發生產銷售難題 400余個。
了解訴求收集信息
在浙江明賀鋼管有限公司的生產車間內,一面“笑臉墻”格外亮眼。
“每天早會前,員工會把今天的心情貼到‘笑臉墻’上,‘車間政委’看到‘不高興’的表情后,會主動和員工聊天,了解情況、解決問題?!痹摴军h支部書記斯高峰說,“在我們這種工作強度大、工作環境相對艱苦的生產型企業,員工的心理狀態是‘車間政委’最關心的。”
據了解,“車間政委”機制是一種創新型車間管理模式?!败囬g政委”必須來自企業生產一線,對其入職年限、政治面貌、能力素質有著明確要求,通過一線職工投票、企業黨組織聘任產生。
“車間政委”不僅在業務上主動領辦技術攻關、管理創新等項目,助力企業降成本提效率,更多的是通過與一線員工拉家常,了解訴求收集信息,發揮上情下達、下情上傳的橋梁紐帶作用,有效維護生產經營穩定。同時,通過談心談話室、車間意見箱、“政委在”微信群等線上線下載體,實現職工“有糾紛找政委評理,有困難找政委幫忙”,推動“大事小事不出車間”。
有著20年工齡的張著仙,是浙江泰普森實業集團的一名老員工,自從2017年被公司黨委選聘為首批“車間政委”后,她曾為不少員工排憂解難,員工龍德英就是其中一員。
2019年7月,入職不久的龍德英提出了離職申請。張著仙來到她身邊,從交流中得知,她對職業發展缺乏信心。此后兩周的時間,在這位“知心大姐”陪伴下,新員工逐漸適應了公司的工作環境,找回了自信,工作效率也有了提升。如今,她已成長為車間技術骨干。
“在張大姐的幫助下,我打消了顧慮,實現成長蛻變,完成自我超越?!被厥淄?,龍德英內心無限感慨。
思想有疙瘩,專人來疏通。據浙江泰普森實業集團有關負責人介紹,5年來,該公司通過“車間政委”挽留意向離職員工156人,在車間一線化解職工情緒沖突800多起,累計為120多名職工子女發放助學金100多萬元。
助力公司降本提效
在當地的多家企業中,發揮“車間政委”先鋒模范作用,成為切實助力公司降本提效的關鍵舉措。
浙江泰普森實業集團有限公司的一名“車間政委”陳明新,發起了精益化改造項目,把專線產品生產效率提高15%,降低人工成本近百萬元。
“在我們公司,和我一樣的‘車間政委’有很多,大家都是心往一處聚,力往一處使?!标惷餍抡f。
“這個技巧掌握了?還有什么疑問?”在浙江泰達微電機有限公司內,技術總監、“車間政委”厲揚正利用交接班時間,給車間員工進行技術培訓。
作為企業的技術骨干,厲揚一直帶領員工攻堅電機元器件研究和開發項目,同時還擔任企業的“工人講師”,開設電工、鉗工、“新型學徒制”培訓班,累計培訓200余人次。
36歲的員工葛悅元,在厲揚手把手的幫助教導下,已成為企業的技術骨干。與葛悅元成長經歷相似的還有4名學徒,他們都取得職業技能證書,并多次獲得行業技能獎項。
湖州天豐電源有限公司技術質量總監、高級工程師韓改格,幾年來埋頭鉆研并攻克鋰離子電池研發、工藝技術及標準制定等領域的多項難題。
當上“車間政委”后,她的“朋友圈”更大了。近兩年,在她的指導帶動下,高技能人才創新工作室的黨員技術攻堅小組相互配合、團結協作,在鋰電池項目中開發出超高倍率啟動性能鋰電池,為企業在新能源汽車用新型鋰電池及快速充電、超高倍率放電、超低溫放電等方面作出了貢獻。
企業和員工的關系更緊密
何傳寶于去年進入浙江龍虎鍛造有限公司工作,一開始,她不愿配合公司“兩班倒”的工作安排。
“你有什么困難嗎?”公司黨支部書記、“車間政委”王芝鵬得知后,經過多次真誠溝通,終于知曉了她的“隱情”。原來,何傳寶家中有常年臥床的婆婆,還有兩個仍在上學的孩子,他們都需要照顧,長期上夜班確有不便。
王芝鵬第一時間把情況向公司進行匯報,并安排她上“長白班”。后顧之憂解決了,她也能安心工作了。不到半年時間,她已成為公司關鍵崗位的重要技術骨干。
職工心聲哪里聽?職工訴求哪里說?只要企業和職工 “上情下達、下情上傳”的溝通橋梁真正開通了,問題也就迎刃而解了。
如今,浙江龍虎鍛造有限公司在一線黨員中選聘“車間政委”30余名,他們在解決企業技術攻堅技術難題、提供職工貼心暖心服務等方面發揮重要作用。
“‘車間政委’真是好,打通了企業和職工溝通的‘最后一公里’,為企業添了‘千里眼’和‘順風耳’,讓企業和員工的關系更和諧、更緊密?!闭憬┻_微電機有限公司董事長邱榮泉說。