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原標題：山東能源棗礦集團田陳煤礦發動全員創新（引題）

“創客聯盟”破解一線難題（主題）

6月10日，善于鉆研的山東能源集團田陳煤礦綜掘二區智能工程師張學斌在新引進的掘錨一體機上發現了問題：“我們發現新引進的掘錨一體機既能降低勞動強度又能滿足安全需求，確實能夠減員增效，但是使用的油脂容易變質，急需對鉆箱進行改造。”

但改造鉆箱，遠遠超過他的能力。于是，他來到“創客聯盟”求助，這里聚集了該單位各個領域的“創新達人”。

今年，山東省委提出實施“十大創新”行動計劃，將加強“科技研發創新”擺在首位，凸顯了科技創新在發展全局的核心位置。各地將如何加強“科技研發創新”作為重中之重開展研究，而創客聯盟成為山東能源集團田陳煤礦的眾多選擇之一。

過去搞創新，各自為戰的多，形成體系、聯合實施的少，小改小革多，大項目少，為此，這里通過各專業互通、互聯，將各專業的創新達人、創新優勢集合起來，成立了創客聯盟，以瞄準現實難題發力。

生產難題是創客聯盟研究的創新課題。記者注意到，該創客聯盟成立了采、掘、機、通、洗運、電力等7大創客專業組，各專業創客組每季度確定不少于1項一般創新研究課題，當季實施，當季完成，每月組織不少于2次“論壇”式的開放討論，通過頭腦風暴式的交流，用創新的思維提出創新課題或研究方向。

他們堅持“把問題變課題”的創新導向，設置“井下、地面、創客攻關”三級創新攻關組織，通過開展痛點大賽、課題懸賞、解綁掛帥、評選最佳痛點獎、聯合查崗找隱患等方式將現場無法整改且可優化、可改進的工藝及疑點進行立項開題。并在網站平臺發布創新課題，由創客專業組或職工創客進行認領，并在網站招募相關專業創客共同參與。

創新只有基于務實、實用、適配企業需求的基礎之上，才是有效的創新。為此，這里通過線上遴選、線下路演、創意發起人申請等環節，對好項目進行培育孵化，助力創客將創意思想、創意作品轉化為實際生產力。

為創客聯盟的成長保駕護航，他們建立了創客尖兵、專家智庫、創新工作室、智匯工坊四大板塊組成的“資源人才庫”，主動當好“店小二”，為創新撐起一張從“立項申報→研發結題→評審驗收→創意申報”的保護傘。推行科技創新成果“冠名制”，實現“優則扶持、劣則取消”的動態管理模式，讓職工在創新中名利雙收。

為創客聯盟里的創客打通成長道路，他們根據創新專業組情況、課題規劃、攻關課題、指標完成、職稱晉升五大指標體系，對創客的創新活力進行量化評估，構建了創客活力指數排行榜，每年開展創客先鋒人物評選活動，崔維富、毛鈺璽等4名95后先后走上了主管技術員的崗位，劉琛琛、王新剛等10名85后先后走上了單位主要管理崗位，曹亮榮獲當地“五一勞動獎章”。

創新源于實際，終于應用，中間有上級支持，有導師輔導，制度加持，這些都放大了創客聯盟的作用。

創客聯盟成為了傳統行業擁抱創新的契機，也帶動了更多層面的創新。根據統計，近年來，這里先后取得創新成果389項、解決生產技術難題116個、累計創效近0.78億元、培育各類技術人才68名。(工人日報-中工網記者 車輝 通訊員  梁曉彤 張娟 魏忠富)

標簽： 田陳煤礦