原標(biāo)題:解決員工“急難愁盼”的特別行動隊來了
工人日報-中工網(wǎng)記者 劉友婷
“5天前網(wǎng)購的衣服,今天就拿到了,太感謝你了!”“客氣了,也就是跑10公里的小事……”近日,在中建八局南方公司龍州大塘至憑祥高速公路項目的工友驛站,一名工人取完快遞,向項目部的機(jī)動保安小張道謝,直言項目工地與鎮(zhèn)上的10公里“消失了”。
記者了解到,該項目工地“消失的10公里”,得益于解決員工“急難愁盼”的特別行動隊來了。為解決基層職工群眾所急所盼問題,中建八局南方公司開展解決職工群眾“急難愁盼”問題專項巡察工作,以“1+10+N”形式覆蓋全公司各基層項目部,即1個公司級黨委巡察組,10個分公司黨總支級督導(dǎo)組,N個項目級黨支部和工會聯(lián)絡(luò)組。巡察組抽調(diào)了紀(jì)檢、人力、財務(wù)、工會系統(tǒng)的骨干,組成了各系統(tǒng)聯(lián)動解決問題的“特別行動隊”。
“特別行動隊”直接到項目工地調(diào)研,通過召開座談會、問卷調(diào)查、個別談話、查閱資料等方式,真實了解一線員工的最關(guān)心、最急切需要解決的問題。針對職工群眾普遍關(guān)心關(guān)注的問題、直接影響職工群眾切身利益的突出問題,“特別行動隊”與相關(guān)分公司或部門溝通,督促剖析根源、查找制度漏洞,建立推動解決職工群眾“急難愁盼”問題的長效機(jī)制。
以龍州大塘至憑祥高速公路項目為例,項目部坐落在大山里,交通極為不便,快遞只能送到離項目部有10公里距離的鎮(zhèn)上。由于項目工期較趕,工人們很少會到鎮(zhèn)上去,網(wǎng)購也只能等有同事到鎮(zhèn)里辦事時幫忙把快遞帶回來。有時一拖就是一個月,甚至有快遞丟失情況?!?0公里的距離,仿佛成了阻隔項目部和外部世界的一道屏障,給工人們帶來諸多不便。”中建八局南方公司黨委巡察組組長陳永林如是說。
為此,了解情況后的“特別行動隊”立即行動,在今年4月底建立了“兩點式”工友驛站——在鎮(zhèn)上、項目部各建立一個工友驛站。同時提出,指派機(jī)動保安小張負(fù)責(zé)快遞的登記和收取,適當(dāng)給予加班費(fèi)。項目部上的一線工人有快遞時,只需到工友驛站登記,小張根據(jù)登記情況到鎮(zhèn)里的工友驛站,將快遞帶回到項目部的工友驛站,工人們在工友驛站喝茶休息時就把快遞領(lǐng)了。
“消失的是項目部與鎮(zhèn)上的10公里,打通的是服務(wù)職工群眾的最后一公里,拉近的是公司與工人心與心的距離?!标愑懒指锌馈?/P>
此外,得益于“特別行動隊”,肇慶新區(qū)濕地景觀商務(wù)酒店項目的工程師張林(化名)的難題也解決了。原來,張林家庭因父親生病治療,欠下不少債務(wù)?!奥犝f公司在廣州區(qū)域的項目補(bǔ)貼高些,我想申請調(diào)動,希望多掙錢,給媽媽治病?!甭犃藦埩值脑V求,巡察組馬上通過巡察辦請示公司黨委,第一時間解決張林的問題,將情況告知分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,幫助張林調(diào)到廣州項目。此外,巡察組在“雙反饋”工作階段,將巡察發(fā)現(xiàn)的問題反饋給了南方公司相應(yīng)部門,公司工會就收到了巡察組反饋的張林情況,將他納入公司級幫扶慰問。
據(jù)統(tǒng)計,巡察期間,巡察組召開動員會議42場,覆蓋項目45個,開展集中座談會63場次,個別談話562人次,掃碼參與巡察調(diào)查問卷1608人次,查閱分公司職代會、項目部民主座談會相關(guān)資料300多份。在巡察結(jié)束時,巡察組已解決立行立改問題48項,需修訂完善制度建議5項,報公司黨委累計解決職工群眾急難愁盼問題42項。
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