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原標題：在浙江，越來越多的小企業成長為擁有獨門絕技的專精特新“小巨人”——（引題）

不起眼的小企業憑啥有了“大本事”？（主題）

工人日報-中工網記者 鄒倜然 通訊員 張益曉

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對眾多中小微企業來說，在某個細分領域長期耕耘，并最終擁有話語權，是一條理想的躍遷之路。“專精特新”企業深耕細分領域，聚焦關鍵核心技術，與產業鏈上下游協作，補斷點、補短板，“小巨人”擁有大能量。浙江“小巨人”企業數量居全國第一，“奪冠”背后是一套組合拳。

在剛剛過去的北京冬奧會上，浙江圣翔航空科技有限公司參與了醫療保障第一站昌平區醫院的停機坪建設。這個停機坪，比以往標準化的機坪更大，達到28米。同時，結合全鋁結構設計，賦予導流系統、防護系統、清潔系統、導航照明系統等，為冬奧會提供立體化的醫療保障賦能。

在浙江，還有很多如圣翔航空一樣的“小巨人”企業。在工信部去年公布的第三批專精特新“小巨人”企業名單中，浙江有308家企業入圍，數量居全國第一。讓“小巨人”奔跑起來，背后有著一套組合拳。

為了1微米的技術攻關

在金華中燁超硬材料有限公司，記者看到了他們的拳頭產品：聚晶金剛石復合片，簡稱PDC。單看外表，又硬又黑，十分普通。然而，這是一種新型復合超硬材料，通過將金剛石微粉與硬質合金基體在超高壓高溫下燒結而成。

“它的特點很明顯，兼具聚晶金剛石極高的耐磨性和硬質合金的高抗擊性。”金華中燁超硬材料有限公司總經理申建中說，產品主要用于油氣、頁巖油氣鉆探開發及高端切削加工用刀具領域。

此前，囿于技術等原因，我國的聚晶金剛石復合超硬材料依賴進口，生產成本巨大。如一塊直徑55毫米的聚晶金剛石復合片，進口價需要3000元。

2014年，在時任金華市科技局局長徐東成的帶領下，申建中等人先后4次奔赴中南大學商談校企合作事宜。公司抱著“成為超硬材料技術的引導者”的信心，依托中國科學院金華科技園，建立了由海外歸國博士等組成的技術攻關團隊，開展夙興夜寐的研究。

回憶起那段日子，團隊工程師魏芝勇十分感慨，“太不容易了”。他說，要消除1微米的金剛石粉末團聚狀態是國際難題。“純度越高，聚晶金剛石復合片才會越硬，這正是我們要攻克的技術難點。”團隊成員李林衛說。

從原材料金剛石微粉合成一片聚晶金剛石復合片，要經歷幾十道工序，只有每道工序都完美，才能生產出性能極高的成品。以超高壓工序為例，要將半成品放在6萬個大氣壓、1500攝氏度高溫工藝條件下合成。“溫度左右相差一度，就有可能導致失敗，發生高壓艙爆炸。”申建中說，爆炸一次就是損失10萬元，這樣的失敗也經歷過好多次。

在經歷一年多的不斷試驗后，金華中燁的技術攻關團隊終于取得成功。而后，金華中燁在高端刀具用聚晶立方氮化硼復合片、金剛石-高釩鈦硬質合金聚晶復合片、聚晶金剛石復合片的組裝結構等技術領域取得重大突破。目前，公司已授權實用新型專利13項，已授權發明專利8項，受理發明專利1項。

讓屋頂停機坪變成現實

如果不是親眼所見，你很難想象，重達幾噸甚至十幾噸的直升機在樓頂平穩地降落。作為一家規模不大的民營企業，圣翔航空科技公司攻克的正是這一關鍵性技術難題。

實際上，圣翔一開始拋出這一想法時，許多人不以為然。甚至有建筑師直言，中國傳統建筑頂樓是沒有承重功能的，別說直升機降落，就連停機坪本身建造也可能對整幢樓造成安全影響。

圣翔卻讓屋頂停機坪變成現實。較之傳統停機坪，其最大優勢是整個建造過程不需要焊接，不需要混凝土，全鋁結構件不僅重量輕，而且拆裝簡便，就像搭積木。

圣翔原是一家從事鋼結構、鋁結構設計生產的小企業。2014年，牽手解放軍信息工程大學，聯合成立了全國唯一的軍民融合直升機停機坪研發中心。整整兩年，公司總經理王秋麗“泡”在總參謀部某裝備應急保障基地，與米-171、武直9、武直10直升機相伴，專注于一件事：觀察、記錄，“所有第一手數據，來自一次次飛行起降實踐，其中不乏狂風暴雨等惡劣天氣”。

2016年，軍事專家團對“全鋁高架式直升機停機坪系統”給出鑒定結果：該停機坪系統多項成果屬國內首創，整體技術水平處于國際領先。這也為圣翔打開了全新的發展空間。作為“十三五”規劃航空醫療救援體系建設的核心成員，近年來，圣翔先后參與建設國家級、省級區域緊急醫學救援基地重大工程。

優中選優，打造隱形冠軍

浙江為何能產生這么多“小巨人”企業？“有產業基礎，有政府重視，有機制保障，‘奪冠’背后是一套組合拳。”浙江省經信廳相關負責人表示。

浙江省經信廳中小企業與民營經濟處處長應云進解釋道，浙江在機械加工、電氣、裝備制造、化學制品等領域積淀深厚，而這些領域本身最能夠出“小巨人”。

“浙江‘小巨人’多，背后其實是適宜‘小巨人’生長的產業生態、產業結構，是浙江制造業的支撐，這是根本。”密切關注“小巨人”企業的浙江大學全球浙商研究院副院長鄔愛其教授認為，對浙江眾多中小微企業來說，在某個細分領域長期耕耘，并最終擁有話語權，是一條理想的躍遷之路。

產業基礎是內因，浙江將工作做在前頭是有力的助攻。

在國家2011年提出“專精特新”概念后，浙江2012年就出臺文件部署落實。

2016年，浙江省政府提出，每年開展省級隱形冠軍企業認定，并建立隱形冠軍培育庫。浙江的“小巨人”，正是在省級隱形冠軍企業及培育企業中優中選優向上申報的。

在篩選“小巨人”申報企業時，浙江十分注重國家產業導向，精心挑選符合“四基”（核心基礎零部件和元器件、先進基礎工藝、關鍵基礎材料、產業技術基礎）和工業軟件領域的元器件、關鍵零部件和配套產品方面的企業。

同時，浙江的篩選標準不得低于工信部的評定標準，比如工信部標準中企業研發經費支出占營業收入為4%，浙江的標準是不能低于4%。事實上，近兩年，浙江470家“小巨人”R&D平均標準達到了4.9%。

多名受訪者對記者表示，要讓更多擁有獨門絕技的專精特新“小巨人”奔跑起來，需要厚植土、修好路，助力中小企業步入發展“快車道”。

標簽： 專精特新