原標題：吉林油田向剩余資源要效益產量

工人日報-中工網記者 彭冰 通訊員 王珊珊

效益開發是油田開發最主要的創效路。聚焦產量與效益雙提升，吉林油田采取高效措施加強老油田綜合治理，有效控制自然遞減率、提高采收率，開發系統重點推進實施好“兩個工程”，著力向剩余資源要效益產量，確保全年穩產目標順利實現。

大力實施“雙十工程”，在老井挖潛上實現自然遞減下降到10%、措施增油占比提高到10%。做精方案研究工作，充分發揮方案管控人員積極性、創造性，實現全員創效。擴大低成本技術應用，規模推廣周期注水、油井間抽、調剖堵水等低成本實用技術，工作量同比提高19%。做優綜合治理工作，通過加強注水培養措施潛力、加強措施改善注采關系，實現注水和措施的協同創效。

積極推進“三提工程”，在產能建設上做到方案提質、技術提產、管理提效。在強化方案提質上，精細方案論證環節管理，確保內部收益率大于6%，實現產能正向拉動。在強化技術提產上，通過壓裂技術水平提升，力爭實現單井產量提高10%。

當前，吉林油田原油開發所面臨的最大矛盾，是資源品位與技術不匹配，達不到完全效益開發的需求。因此，吉林油田將著力點放在科學開發、智慧開發上，以技術水平的提升促進開發成本的下降。高效推進產能建設規模，強化物探技術、大平臺大井叢設計、水平井部署，做好產能攻關，擴大低成本技術的應用規模。

在強化管理提效上，吉林油田以產能建設單位為主體，承包投資效果及效益，技術院所提供技術支持，保證提質增效指標。繼續擴大企業經營自主權，有序推進市場化改革。在產能建設隊伍上，形成“3+1”運行模式，即長城、渤海、大慶三家鉆探隊伍外加一個民營隊伍，關聯交易價格靠向市場價格，鉆井投資進一步降低。

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