原標題：能效提升助力原油生產（主題）

勝利油田石油開發中心兩項節能指標對比2020年分別下降10.64%、5.78%（副題）

勝利油田石油開發中心持續推進能效提升項目、新能源項目等，兩項指標對比2020年分別下降10.64%、5.78%，節能指標控制在油田考核計劃范圍內。

創新驅動讓能耗降了

去年，石油開發中心首席技師常學義研制的實用新型專利——柱塞泵液力端的節能改造項目出名了。

常學義把水平液力端的組合閥體結構改為分體立式進水閥和排水閥，在相同生產參數和日耗電量的情況下，日注水量由原來的600方/天增加到800方/天，單耗平均下降0.75千瓦時/立方米，維修周期延長到150天。兩年來，該項專利已在中心各單位推廣應用，還延伸到油田10余家單位，其產生的規模效應持續發酵。

近年來，石油開發中心在挖掘創效增值潛力上下功夫，他們破壁壘、聚合力，讓技術管理部、生產管理部、科研所等部門圍繞注采輸三大能耗系統，開展因素優化、動態調控、井筒地面一體化治理，推進電加熱控減、管柱優化、設備更新等，通過管理節能、技術節能、創新節能等手段實現能耗連續下降。

石油開發中心質量專家陳春勝說，節能不單單是今天用白熾燈明天換節能燈的表面文章，更重要的是從本質、源頭、基礎管理上就要有行為意識。

2021年實施的2個能效提升項目，當年建成節能能力803.22噸標煤。

數字管控讓效益好了

打開勝利油田能源管控中心的平臺，各個單位、班站對應的效益、效率指標在這里一目了然。2021年，石油開發中心各項指標的綜合得分在油田名列前茅。這一切，得益于這家單位把“平臺+數據+應用”模式融入了生產經營管理全過程。

石油開發中心把勝利油田考核指標分解下發到各耗能單位，增加能耗及碳排放指標及能源管控中心平臺評價量化，按月度運行指標和基層單位能耗完成情況，每月通報進度，以過程管控督導的形式激發基層單位用好平臺的積極性，確保能耗指標控制在油田下達計劃范圍內。

基層班站通過平臺數據查找高耗能節點、流程。勝發管理區有22口井百米噸液耗電高于1.55，注水系統流程耗電過高。去年他們專門開展專線能耗監控，通過優化間開、更換變頻柜等，實現年節電12萬千瓦時，增油4000噸。

綠色環保讓井場靚了

單井拉油從有到無，電加熱從無到有再到無，隨著生產環境的更替，石油開發中心也走上一條綠色發展之路。

今年春節前夕，勝龍采油管理區渤三接轉站新上的微燃機順利并入電力系統投用，日發電4000千瓦時，每年可減少外購電146萬千瓦時，降低碳排放1518噸。

站長沙志文感慨，這臺設備用微燃機發電既可滿足旁邊注水站用電需求，煙氣余熱還能滿足外輸原油升溫的需求。2022年，石油開發中心計劃推廣應用4臺微燃機，打造4座接轉站加熱爐，力爭年節電1000萬千瓦時。

他們還在閑置井場試驗太陽能納米儲能加熱裝置，使油井供電、供熱減少年度碳排放量44.58噸；在新能源項目運行計劃列表中，投產義二注光伏發電、草4-1站污水余熱、辦公樓采暖制冷等4個項目，建成光伏發電規模1.098兆瓦。日前青東“碳中和”示范區建設已提上日程，實施后年可減少碳排放量5000余噸。（大眾日報通訊員 于佳 任文盼）

標簽： 勝利油田