原標題：谷愛凌，贏了！咪咕，贏了？（主題）

從冬奧咪咕“出圈”看運營商轉型發展（副題）

95.25分！“青蛙公主”谷愛凌躍身三跳，在冬奧賽場上奪下女子U型場地技巧決賽的桂冠，為中國拿下第8枚金牌，以一人之力在北京冬奧會斬獲2金1銀！

如果問北京2022年冬奧會期間持續霸屏的話題榜前三是什么？“冰墩墩”、谷愛凌、王濛的幽默解說當仁不讓。其中，兩個都與中國移動旗下咪咕公司有緊密聯系。

自冬奧會開幕以來，“咪咕”這個關鍵詞超“愛優”、越B站，僅微信指數就經歷了一次大跨越，還讓中國移動成為最有競爭力的奧運概念股，“脫鞋”不久就出現了觸及漲停。從“蹭熱點”到“成為熱點”，咪咕似乎打了一個漂亮的“翻身仗”。

曾經，依靠傳統“管道”業務盈利的運營商陷入發展迷思。移動互聯網時代，需要如何跨越？

早前，各大運營商曾在探索新領域方面進行過各種各樣的嘗試。中國移動飛信曾火爆一時，超前的概念早于微信三年就已經出現，卻在2011年微信出來之后被迅速搶奪了地盤，結局令人唏噓。

而咪咕2015年掛牌以來也始終未能超越“愛優騰”，在用戶的印象里，常常是那個“我知道它，但我不怎么用”的存在。娛樂圈、體育圈、作家圈……這幾年，咪咕在各個圈層“摸爬滾打”找出路，此前每逢咪咕匯、歐洲足球錦標賽、東京奧運會等重要活動也會引發一波話題，涌起一波小浪潮，但浪潮之后卻難免又回歸平靜。

而此次冬奧會，咪咕可謂成績驚艷，APP下載排行榜長達14天排在前三位，得到公眾廣泛認可，為之后持續擴大影響打下了優良基礎。之前的一系列操作似乎是咪咕為這次薄發提前厚積的“預謀”，或許它多年來的有益嘗試能夠成為一條路徑，供各運營商一鑒。

咪咕全稱是咪咕文化科技有限公司，多年來，它也一直以“文化”和“科技”兩條腿走路。

從通信圈跳到文化圈，原本是個純純“工科男”，現在咪咕“轉文”著手補起了內容短板。

以這次冬奧會為例，這場開在家門口的國際盛事價值不言自明。瞄準風口搶抓機遇，咪咕早在2020年12月便和央視達成合作，拿下冬奧會官方轉播權，之后便深入開展賽事IP的運營，不斷挖掘賽事價值，編織了更多維度的內容網。比如，簽約谷愛凌成為中國移動5G冰雪推廣大使，并以谷愛凌為原型打造5G冰雪數智達人Meet GU；集結起谷愛凌、徐夢桃、隋文靜、韓聰、任子威5位世界冠軍組成“中國移動5G冰雪之隊”；請到了黃健翔等解說大咖和王濛等進行賽事解說；獨家上線“谷愛凌新春手辦禮盒”；還聚集體、娛各圈打造了《運動者聯濛》等自制節目，推出《冰雪少年》大片……

這一系列的提前布局造勢，都在之后被證明，他們的投資眼光“押對了寶”。

截至目前，“中國移動5G冰雪之隊”已經取得5金2銀的好成績；谷愛凌的爆火提升了咪咕的熱度，“一墩難求”的同時，谷愛凌的手辦也迅速售罄；王濛因為金句頻出、專業性強，雖為解說界的“素人”，卻吸了一大波粉，將話題度不斷提高……

冬奧會只是一次機遇，它引爆了咪咕之前所有的積累。中國移動咪咕對體育布局已久，自2018年拿下俄羅斯世界杯足球賽新媒體及電信傳輸渠道轉播權以來，咪咕不斷加碼體育產業，瘋狂拿下NBA、CBA、中超，乃至2020年歐洲足球錦標賽、2020年東京奧運會等大大小小體育賽事的轉播權。而且，咪咕對于賽事直播轉播的運營也已非常成熟，已經讓許多用戶形成了上咪咕看體育賽事的品牌認知。

此外，咪咕還找到了自己區別于他人的體育賽事風格。比如解說和端內的自制節目等，跟互聯網上的相比更顯專業、高級，跟傳統媒體比又更大膽、活潑，亦莊亦諧，顯示出了自身強大的軟實力。

綜上種種均體現出咪咕超前布局、精準投資的戰略眼光，還有對于大眾需求心理以及市場喜好極強的把握能力。這有賴于他們在文化圈層里浸潤多年，熟稔新的文化市場游戲規則。

除了內容版權和商業化運作，作為中國移動的子公司，背靠大樹，咪咕自身強大的科技硬實力也不容小覷。這到底還是它區別于其他平臺最大的特色和優勢，“為文化圈注入科技基因”也成了咪咕的一個標簽。

此次冬奧會，咪咕轉播中眾多“黑科技”貫穿始終。端到端8K直播制播平臺，采用CDN智能分發技術高效無損地實現視頻的回傳和分發；將HDR Vivid技術、AVS3編解碼標準運用在比賽直播中，還原更真實的視覺效果，且每一幀都清晰可見，猶如近在眼前；上線“AI字幕”功能，滿足多國家、地區以及聽障用戶觀看直播的需求；依托云XR，通過Nreal AR眼鏡實現三維空間觀賽體驗；實現最多4路不同賽事轉播/節目畫面的多屏同看，并可進行實時切換，以防錯過同步進行的精彩賽事……這些技術不僅達成了超高清無損的畫面轉播效果，還將現實與虛擬完美融合，給觀眾帶來了科技感十足的觀賽體驗。

科技硬實力跟上了，文化軟實力也不負眾望，咪咕這次突圍破圈就不足為奇了。

當下咪咕風頭正盛，但真正的角逐或許才剛剛開始，其轉型需要突破的難點、需要適應新的游戲規則的地方還有很多。未來，如何解決更多的版權問題？怎樣避免再次出現流量“一月游”的情況？以何種方式留住廣大用戶？“技術”與“內容”如何更進一步高效融合等，是咪咕下一步要解決的問題。而放眼通信行業轉型發展，如何創新核心技術、適應需求變化、拓展5G市場、尋找新的藍海等，也不妨更多活用互聯網思維，在轉型中探索出更寬廣的路子。作為運營商轉型發展的先鋒隊，咪咕的嘗試也許能帶來有益的啟迪、平添更多的信心。（人民郵電報記者 吳皓琨）

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