兩年前的11月22日，遼寧方大集團(tuán)受讓天津一商全部股權(quán)，兩年時(shí)間過去，記者獲悉，截至10月底，天津一商貿(mào)易板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入99.8億元，是去年同期7.58億元的13.1倍多，完成1至10月份營(yíng)業(yè)收入計(jì)劃的2337%;貿(mào)易板塊今年前10個(gè)月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超1.5億元，相比去年同期增長(zhǎng)超1.6億元，一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

混改后的天津一商理清脈絡(luò)，決定在零售與貿(mào)易兩大板塊發(fā)力，今年以來(lái)貿(mào)易板塊的出色表現(xiàn)肇始于去年底位于遼寧營(yíng)口年收入70億元的方大國(guó)貿(mào)有限公司的業(yè)務(wù)遷入。圍繞新業(yè)務(wù)進(jìn)入天津，天津一商從零起步，圍繞鋼材、廢鋼和礦焦煤等大宗商品，成立礦石、爐料、煤焦和鋼材4個(gè)創(chuàng)效主體業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并通過定崗定編、完善薪酬績(jī)效改革引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)。以鋼材組為例，該組4名員工在業(yè)務(wù)開展初期，用傳統(tǒng)的“掃街”模式打開局面。他們到天津貿(mào)易公司最集中的中儲(chǔ)大廈逐層逐戶拜訪，建立了上百個(gè)微信工作群，對(duì)接108家上下游客戶，僅3個(gè)月就簽訂并執(zhí)行合同714份，保證了業(yè)務(wù)的順利開展且風(fēng)險(xiǎn)可控。

混改兩年來(lái)，天津一商打造了華北地區(qū)最大的鋼材儲(chǔ)運(yùn)市場(chǎng)，截至10月31日，鋼材吞吐量突破51.5萬(wàn)噸、塑料顆粒吞吐量突破33.6萬(wàn)噸、鐵合金吞吐量突破3.4噸、新增鉛錠業(yè)務(wù)吞吐量突破3.7萬(wàn)噸。在不斷上揚(yáng)的吞吐量背后，轉(zhuǎn)崗與招聘至該市場(chǎng)的裝卸工人收入節(jié)節(jié)攀升，今年10月份，22名一線職工中15人月收入突破1萬(wàn)元，創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。“‘多勞多得，干到給到’，以前我們的司索工裝卸一個(gè)火車皮要90多分鐘，現(xiàn)在半個(gè)小時(shí)就能搞定，勞動(dòng)效率提高了一倍多。”市場(chǎng)管理人員介紹。伴隨勞動(dòng)效率不斷提升的，是該市場(chǎng)不斷完善的計(jì)件工資管理體系和員工越干越有奔頭的高漲干勁。

天津一商零售與貿(mào)易兩大板塊前10個(gè)月共實(shí)現(xiàn)銷售167.52億元，同比增加138.78億元，增長(zhǎng)482.88%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)0.88億元，同比增加2.57億元，扭虧為盈。

(記者 吳巧君)

標(biāo)簽： 天津一商 混改 吞吐量 貿(mào)易