12月7日，富士膠片(中國)投資有限公司總裁武冨博信先生及創新中心所長徐瑞馥女士以《富士膠片：傳統企業如何應戰環境巨變實現轉型》為題，面向土士學習聯盟來自各行各業的40多位高管學員系統講解了富士膠片實現二次創業的來龍去脈及目前在中國地區的本土化時實踐，并分享了企業領導人引領公司轉型的關鍵。

富士膠片(中國)總裁武冨博信先生及創新中心所長徐瑞馥女士帶來《富士膠片：傳統企業如何應戰環境巨變實現轉型》主旨演講。

富士膠片遭遇數碼化浪潮后成功“起死回生”，轉型后在醫療健康、高性能材料、印刷、數碼影像、文件處理等多個領域均有出色表現，富士膠片控股株式會社全球總裁兼CEO古森重隆所著《靈魂經營：富士膠片的二次創業神話》更被譽為“新世紀經營管理圣經”，成為中國企業轉型升級的模板教材。

此次主題演講作為土士學習聯盟旗下土士學堂第六期活動，由清華大學野村綜研中國研究中心攜手呈現，旨在通過企業面對面交流的形式，解讀富士膠片企業轉型成功經驗，與中國領先企業高管探討如何助力領導力成長。

在主旨演講環節，武冨博信先生重點介紹了在面臨主業攝影膠片市場急劇萎縮時，古森先生在公司內提出的繪制“四象限矩陣”做法：明確擁有的技術、現有的市場，思考能否發展新興市場、形成新技術，基于四象限的對比討論，確立了六大重點事業領域。他認為，企業迎戰環境巨變時，不應僅僅是削減成本、滿足股東要求、關閉工廠甚至售賣不贏利的事業等針對短期的策略，而應創造出新的潮流和趨勢，從公司內部倡導自發做出變化的企業文化，創無止境，從而引領企業更長遠而持續的發展。

在公司自身技術盤點、整合集團各個研究項目的基礎上，富士膠片積極活用在攝影膠片研制中積累的基礎技術和核心技術延展到各行各業。武冨博信先生以富士膠片記錄媒體LTO數據流磁帶為例，該產品將膠卷制造核心技術與“鋇鐵氧體磁性材料”專利技術相結合，理論單盤最大數據存儲容量未來將可高達220TB，且能安全存儲長達50年，極具性價比。隨著全球數據量的爆炸式增長，全球云存儲領先企業開始重視磁存儲形式，在中國市場也將有越來越多安防監控行業、領先IT企業、數據中心和廣播電視臺成為富士膠片數據流磁帶的客戶，助力5G大數據產業發展。

同時，富士膠片開展尖端技術的研發，設立先進技術研究所及開放創新中心，與外部公司對接探討將技術種子進一步拓展和培育。徐瑞馥女士介紹，富士膠片在中國區設立了富士膠片(中國)創新中心，主要圍繞高性能材料領域在中國ICT、環境及EV領域推進與中國本土合作伙伴的共同開放創新，深度挖掘中國市場的實際需求，有針對性地導入新技術、新產品和新服務，實踐富士膠片創新戰略的本土化發展。

富士膠片(中國)創新中心所長徐瑞馥女士在土士學堂活動現場介紹該中心通過與中國本土合作伙伴共同開放創新，實踐富士膠片創新戰略的本土化發展。

在互動問答環節，武冨博信先生回顧自己自任職富士膠片中國區總裁以來，與公司內16個事業部共謀公司事業發展的感悟，他認為真正適合富士膠片的策略在于摒棄單打獨斗，找到精通中國市場的伙伴，構筑起一種乘法效應，傾聽客戶的聲音來提出適合客戶需求的解決方案。在這個過程中有三個關鍵，一是提供打包型的服務，二是找到能攜手共贏的伙伴，三是運用好富士膠片的品牌價值。

在活動現場，他也轉換了演講者的身份，向在座企業高管學員拋出疑問，共同探討如何挑選優秀的中國合作伙伴，更好地實現合作共贏。

土士學堂現場，富士膠片(中國)總裁武冨博信與在座企業高管學員共同探討企業轉型與合作共贏。

新聞背景：

富士膠片集團：由富士膠片株式會社、富士施樂株式會社兩大事業公司組成，全球聯結子公司達279家，員工7.2萬余名， 2018財年銷售總額約合 219.05億美元，營業利潤約合18.90億美元。

富士膠片(中國)投資有限公司：富士膠片株式會社在華業務統括機構，2001年4月12日成立，總部位于上海，業務領域包括數碼相機、影像產品、印刷產品、醫療產品、光電產品、產業材料等，注冊資金2.134億美元。(截至2019年3月)

標簽： 富士膠片